近年来，泽州县聚焦“建现代化开放新城，蹚高质量转型新路”的“两新”战略，推行“党建引领发展”和“项目建设”专项考核，着力构建以年度目标责任考核为总纲、专项考核为牵引的考核体系，以高质量考核引领推进高质量发展。

泽州县：创新专项考核机制推进高质量发展

　　 近年来，泽州县聚焦“建现代化开放新城，蹚高质量转型新路”的“两新”战略，推行“党建引领发展”和“项目建设”专项考核，着力构建以年度目标责任考核为总纲、专项考核为牵引的考核体系，以高质量考核引领推进高质量发展。

　　明确重点、优化内容，设好“硬指标”。党建引领发展专项考核方面，在原有党员教育管理、组织规范化建设等指标基础上，重点设置服务经济社会发展、服务基层群众等服务发展成效指标，以高质量党建引领高质量发展。

项目建设专项考核方面，坚持多部门“联合”办公，围绕谋划储备、招商引资、投资强度、解决问题等项目建设全过程、各环节，精准制定考核指标，推动项目快落地、快见效。党建引领发展专项考核方面，着眼推动各领域党建全面进步、全面过硬，聚焦乡镇、村、县直单位、“两新”、国企等5个领域设置考核指标。项目建设专项考核方面，综合考虑镇域经济规模、产业基础和区位条件等因素，划分A、B、C三类乡镇设置考核指标，突出“简单考、考重点”，加大关键性、引领性指标赋分权重，确保一子落而全盘活。

党建引领发展专项考核方面，突出党建引领，确保保稳定、促发展方面指标不低于50%。项目建设专项考核方面，瞄准投资和投产达效两个关键，确保固定资产投资额度赋分权重超过60%，并实行单项月通报制度。

　　监测跟踪、会商推进，下好“平时功”。按照“有安排、有时限、有结果、有反馈、有督查”要求，党建引领发展、项目建设专项考核分别探索建立“月报+季评+年考”“一周一研究、半月一调度、一月一总结”工作机制，县委、县政府督查室同步开展不定期督促检查，加大暗访、通报力度，引导乡镇、部门“赛马”较量。

坚持问题导向，精准施策，确保问题发现在平时、任务推进在平时。党建引领发展考核坚持专班化推进、项目化实施、清单化管理，定期召开座谈会、推进会，协调解决问题；项目建设专项考核创新建立周五会商机制，每周五利用半天时间对重点项目进行专题研究调度，确保“一般问题及时解决、重点问题专项协调、难点问题集中交办”。党建引领发展专项考核先后组织集体经济“十佳村”评选、村级党群服务中心示范点评选等比武活动，引导县乡村当尖兵、出精品；项目建设专项考核坚持以项目看水平、看实绩，建立县四大班子领导带队定期观摩机制，加快推动项目建设提速、提质、提效。

　　正向激励、反向鞭策，用好“指挥棒”。

在注重实绩、比较总量基础上，通过专项考核分类评比，有效推动乡镇、部门由催着干、推着走向争着干、加速跑转变。坚持奖罚分明，对考核中存在的不想干、不愿干、不会干，甘心当撞钟和尚、习惯得过且过的干部敢于亮剑；对考核结果排名靠后的单位和乡镇，综合运用约谈通报、“回炉再造”等措施，帮助发现问题，督促整改提高；对连续两年排名靠后的，经分析研判，该调整的调整，该让位的让位，用反向约束的手段，扶正“躺平”干部，杜绝“摆烂”风气。

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